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弘成教育集团董事长黄波:“互联网+”时代的教育创新和机会

2017-05-19 18:22 作者:记者薛佳怡 整理 来源:在线学习 阅读:765

5月12日,弘成教育集团董事长黄波在2017中国互联网教育大会上作主题分享,大会由中国远程教育杂志社《在线学习》杂志、中国互联网教育领军会主办,奥鹏远程教育中心协办。分享内容如下:


教育重点是能力培养

我们有幸处在“互联网+教育”最好的时代,弘成始于1999年,起先是刚性需求,针对成人网络学历教育起步。当时,不管是企业培训还是网校,99%都死亡了。但是今天的硬件、带宽、移动端、直播等已经让我们走到了一个新的时代,这个时代是一个人人为师,人人为学的一个时代,每个人都可以为学生讲课,这在20年前甚至2000年前的孔子时代是不可想象的。

教育是什么?我认为教育不是传播知识和技能,而是培养一个人的能力,因为我们未来面临的社会不可预想,未来我们面临的问题也不可预想,未来发展的技术也不可预到,今天的学生要培养判断力和创造性思维能力。

反过来,作为教育工作者,我们的工作重点是什么?答案是能力的培养。在我们独立学院的课程体系里面,涉及到体育、演讲、写作和就业的课程更多。我们希望培养的学生有独立的思考能力,较强的沟通能力以及解决问题的能力,技术已经帮助我们解决了以前无法做到的一些问题。

今天的学校要培养我们的毕业生在毕业之后去从事目前尚不存在的职业,去解决我们现在无法想象的问题,去使用那些尚未被发明出来的科技。

今年地平线报告提到传统学校面临的挑战。今天,老师如果灌(输)一个小时的知识,可能学生记不住讲了什么;但如果只说三个词,这三个词又使用三个案例和大家互动,效果会非常好。普通老师的角色是什么?在中国,教育公平和个性化学习怎么做?现在我们面临这种挑战。

“互联网+教育”行业机会

今天,市场变化非常快,现在最活跃的是手机答疑、机考、直播课堂、翻转课堂……翻转课堂、直播课堂有非常直接的盈利模式,而我们做了大概10年的手机答疑,有大量流量,但是转化一直是问题。怎样把流量转化成运营模式?我认为,未来10年,大部分纸笔考试会被机考替代,今天的学校学习和企业学习,10年后场景一定会变化。

未来,我认为未来的学习模式是个性化、自适应 。个性化理论包括六要素:内容、评测、路径、反馈、目标。

其次,在线教育与传统教育O2O深度融合。学校里更少的课堂与更多的实验室、更多的互动与更少的灌输、个性化的学习和辅导、小班化、更灵活的学制。学校、教育机构与互联网教育将会共存。

“互联网+教育”提供了机会,主要包括学历和职业教育,企业内训,K12。

关于学历和职业教育,有以下三点需要说明。

首先,我个人认为高校的信息化对教育和教学模式创新带来新一轮机会。

其次,未来的应用型人才培养分两部分:大学校内和校外,现在弘成都在做这些工作。投资民办三本大学,把我们的课程体系变得更适应市场的需求。

我们现在着重IT培训,去年开始,已经铺设了几个IT实训点。我们的独立学院有一个双体系,指的是最后一年优秀的学生可以进入到双体系,与企业项目结合,做专业实体训练,这批学生就业基本在最好的互联网企业和移动、联通等大企业,所以我认为未来中国的民办大学,最好的出路是培养能力强的应用型人才。

再次,我认为在学历和职业教育里,最好的出路是帮助学生围绕产业人才需求、为就业提升创造价值的培训。

关于企业培训,推动高阶思维能力的培训模式到企业应用场景+实际案例+基于岗位的培训体系。企业培训和MOOC一样,平台加课程,但是学生学过之后很容易忘记,我们希望做基于岗位的实体演练课程平台,用实用场景针对每一个岗位,真正给予岗位技能。第二,企业培训的激励体系和分享体系,比传统课堂要好得多。第三,今天的直播、录播、微课机制超越传统课堂,企业培训还有大量机会,关键是能不能够提升效率、创造价值。

关于K12,在“互联网+教育”下有大量机会,第一,公立课堂,公立课堂的未来互动一定会通过技术手段提升效率。第二,传统课堂,最好的老师可以通过双师课堂、直播课堂,教授更多的学生。第三,实体幼儿园和高中,高质量和有特色的学校有长期持续价值。

弘成战略转型

弘成教育是中国最大的在线教育全面服务提供商,拥有18年在线教育的全面运营经验,定位在网络学历+职业教育,年服务70余万在校学生,累积超过1000万,在全国近100所合作高校,200家学习中心。

未来,我们希望为高校、企业搭好桥梁,同时,弘成也在做战略转型。

业务中心从战略合作和综合服务延展到产品服务、课程、教学,业务领域从高校继续教育延展到教育信息化,业务模式从综合服务到培训和人才培养(课程体系),业务形态从线上到线上线下综合,生源定位从成人继续教育学生到高校在校生提升个人能力和提高就业机会的培训,如IT,实训,考研。

最后,我希望我们利用过去18年的技术、教学、课程体系优势,把场景扩延到高校、企业,把平台做得更大。

希望能和教育界的同仁一起把“互联网+教育”做强做大,因为未来的5年是互联网推动传统教育领域速度最快的5年,希望大家一起为学生链接一个更好的未来,谢谢各位。

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