资讯 / 在线教育 / 足兵、足食、民信——领军企业可持续发展的三要素

足兵、足食、民信——领军企业可持续发展的三要素

作者:何曼 来源:在线学习 阅读:761
《论语》中有一个经典故事:孔子的学生子贡问孔子,一个国家要想安定,政治平稳,需要哪几个条件?孔子回答:足兵、足食、民信之矣。孔子对国家可持续发展的经典论述,也可以应用到各行业的可持续发展上。在线教育行业若想可持续发展,也必须要有这些基本要素:足兵、足食、民信。

足兵——人才团队及平台
教育的本质就是要培养人才,但培养人才的机构,更需要人才。鸿文教育集团联合创始人赵锡睿表示,“每个企业或者每个团队发展都有自己的基因。我们的目标主要集中于二三线甚至四线城市,从来没有用过兼职教师,鸿文教育目前有近3000名教师都是我们自己培养的。通过45天标准化培训,鸿道师范学院的一名高中教师要经历五个环节,包括知识体系、授课风格、授课逻辑、验收、评定等级这一系列培训考核。同时,鸿文教育以五阶晋级版教材为教学标准,以整个鸿道师范学院为动力发展基地,源源不断培养出优秀的教师,来支撑我们在全国各地规范化发展。”目前,鸿文教育已实现近3000人团队的标准化管理。
具有纯在线基因的教育机构,也在加紧互联网人才的布局力度。比如VIPKID在近两年时间里,已经发生过多起高层位置的跨界人才变动,吸收并发掘了多名高级技术人才入职。“谁掌握了优质师资,谁就握住了用户。”一直注重师资质量的三好网创始人、CEO 何强认为,那些口碑比较好的机构将成为学生和家长的首选,如此也才能更好地应对政策冲击。
互联网教育研究院院长吕森林认为,剔除其他因素,跟谁学的逆袭成功之路则是因为赶上了较好的时机、有好的团队,并在营销上通过新媒体运营平台极大降低了营销成本。新规颁布,对从业人员提出更高要求,加剧行业对人才的竞争。

足食——技术与市场
在中国经济发展和转型时期,人们对教育的需求不断扩张,对于获得更好的教育资源、教育方式的追求只增不减。前瞻产业研究院《2019中国在线教育行业市场前瞻分析报告》显示:未来几年,在线教育用户规模将保持15%左右的速度继续增长,到2024年预计突破4亿人,总体市场规模将突破4500亿元。有市场,还要有技术。从2019(第四届)中国互联网教育大会可以看出,在线教育机构大都认为,在互联网时代,技术扮演着顶梁柱的角色。
天闻数媒教育创新研究院执行院长杨静表示,新技术的教育应用趋势可以用“多、快、近、密”四个字概括,越来越多的新技术进入校园;技术更新迭代的速度越来越快;技术越来越贴近管理和教学;教学中使用的频度越来越密。天闻数媒的AiClass云课堂重点支持基于信息技术的教学新模式、基于互联网的教育服务新模式和基于大数据的教育治理新模式。杨静提出,“为促进教育信息化的整体跃升,我们认为面向教育信息化2.0的生态系统的内涵与特征应是以‘数据’为基础、以‘智能’应用为途径、以开放教育‘生态系统’构建为核心、以‘人本’服务为目标。”
“互联网创业中,很大一部分都是选择先以技术为核心搭建技术壁垒,这样能够更有效率地解决技术上的核心问题,更快更稳定地把运算底层、海量并发等门槛搞定。”深圳脑穿越科技有限公司创始人、CEO黄庄更是对技术情有独钟。他认为,利用AI技术以及VR的展现,在真实的场景中,基于情境,以自然对话的方式,思考、学习、演练以及考核,才能高效地学以致用。
作为一家专门服务于高校信息化的科技公司,四川联华纵横信息技术有限公司总经理朱宏亮表示,公司打造多功能集成平台,运用近场感应技术、图像识别技术、人脸识别技术、先进的互联网安全技术,有效控制风险、解决问题、提高效率、降低成本。
可见,人工智能、大数据等技术的发展与市场拓展给今年及未来几年的在线教育行业带来了更大的想象空间。以青颖飞帆、联华纵横、天闻数媒、鸿文教育、阔地教育、蜻蜓AI、网龙普天为代表的领军创新企业,正在通过人工智能等技术,实施个性化教育,为学生定制学习方案,提高学习效果的可控性。

民信——教育初心与信仰
孔子曰:自古皆有死,民无信不立。近两年,互联网教育行业处在一个“捡钱”时期,一些企业由于加工“过度”、添加“过多”、功利“过头”,忘记了初心,远离了教育本真,导致在线教育迅猛发展的同时,问题频发。因此,在线教育企业亟需检视自己是否还在遵循教育初心。
有人说,教育市场新规频出,“合规”与“减负”成为在线教育行业的“紧箍咒”,可能会给行业带来一定的冲击。赵锡睿却不这么认为。他表示,“从整体上来讲,这是一件好事情。一方面,从整个行业发展角度出发,我们希望这个行业能够被规范。因为只有被规范,教培行业才有更好的良性竞争市场,我们才能认真做教育。另一方面,在整个规范过程中,对企业也是一种考验。经得起规范考验的机构才是真正可以为学生和家长认真服务的机构。”
“新规公布后,三好网第一时间进行自查,并逐步做出相应改变。” 何强表示,未来在线教育的培训聚焦点依然是服务效果的比拼,为用户提供真实、高效的服务才是竞争方向。同时,他强调在线教育机构要回归“教育”本质,突破注重“电商规模化发展”的思路,在规模化发展与保障服务能力之间达到最大化平衡。
一直以教育技术见长的青颖飞帆,始终将自己定位为技术型公司,坚持用技术赋能教育。“光做好技术是不够的,教育平台的特殊属性也要求我们去了解什么是真正的教育。”青颖飞帆副总经理林文岚表示,成立自己的教研团队,开发自己的教学内容,以及对教育的理解,可以帮助企业将平台与服务做的更好。



相关链接:




热门文章
相关新闻

打开微信“扫一扫”功能,扫描这个二维码

关注
微信
扫一扫,关注
在线学习公众号
扫一扫,关注
远程教育公众号
关注
微博
扫一扫,关注
在线学习新浪微博
扫一扫,关注
远程教育新浪微博
企业大学联席会
扫一扫,关注
企业大学联席会微信